DAS SYSTEM REPARIEREN

Die Mode entwickelt sich bereits so rasant, dass die Erde nicht mehr mithalten kann und die Umstände aufgrund des COVID-19-Ausbruchs fordern uns alle heraus. Ganze Lieferketten liegen still und Kollektionen werden nicht verkauft. Auf der einen Seite steigt der Druck auf Marken, Lieferanten und Einzelhändler mehr denn je und andererseits scheint sich nichts geändert zu haben, denn zukünftige Stichtage bleiben gleich. Wenn wir nichts tun, führt das unaufhörliche Wettrennen zu einem tödlichen Engpass für alle. Wir können nicht länger mithalten. In unserer Branche muss sich einiges ändern, um ein System zu schaffen, das für alle fair ist. Wir erklären, warum.

Der Ausbruch von COVID-19 hat die gesamte Modeindustrie lahmgelegt. Einzelhändler mussten ihre Läden schließen, Rohstofflieferanten mussten ihre Produktion einstellen und Fabriken mussten (teilweise) ihre Pforten schließen. Als ob das nicht schon schlimm genug wäre, stehen wir vor einem fatalen Engpass in der Produktion und im Verkauf. Lieferanten können nicht mithalten und Marken bringen ihre Frühjahr/Sommer-Kollektionen bereits in den Verkauf, noch bevor die natürliche Saison beginnt. Herbst-/Winterkollektionen werden im heißesten Monat des Jahres auf den Markt gebracht.

Es ist an der Zeit zu handeln und die Fortsetzung dieser unnatürlichen und unnötigen Fristen in der Branche zu beenden, denn es hat viele Konsequenzen. Verbraucher bleiben verwirrt zurück, denn ihre Winterjacke kaufen sie im Herbst im Sale. Einzelhändler und Marken sind gezwungen, sich dem Ausverkaufswahn viel zu früh anzuschließen und verlieren dadurch kollektiv wichtige Produktmargen. Auch die Lieferkette gerät dadurch unter immensen Druck. Jetzt stehen ganze Produktionsketten wegen des COVID-19-Virus still, die Zulieferer müssen ihre Produktion noch mehr beschleunigen und die Einzelhändler müssen ihre Kollektion noch schneller verkaufen.

Diese Ungewissheit verursacht überall Panik, und wir verstehen das. Doch wenn wir so reagieren, treibt das Lieferanten, Einzelhändler, Verbraucher und uns selbst in den Wahnsinn. Wir sollten auf die Bremse treten und versuchen, ruhig zu bleiben. Nur so kann unser Markt so gesund wie möglich fortbestehen. Aber wie?

Damit können Marken (und Einzelhändler) sofort beginnen:

Das Stornieren von Aufträgen sollte vermieden werden, Lieferungen und Druck verteilen
Stornierungen sollten nach Möglichkeit vermieden werden. Stattdessen sollten die Lieferungen verteilt werden und wir sollten uns gegenseitig unterstützen. Jede Entscheidung, die wir treffen, hat Konsequenzen. Das Stornieren von Bestellungen übt einen enormen Druck auf die Textilarbeiter und Lieferanten, die hinter der Kette stehen, aus Wenn es möglich ist, sollten Sie Stornierungen von Aufträgen vermeiden. Verteilen Sie stattdessen Ihre Lieferungen und helfen Sie sich gegenseitig weiter. Jede Entscheidung, die wir treffen, hat Konsequenzen. Das Stornieren von Bestellungen setzt die Bekleidungsarbeiter und Lieferanten im Hintergrund der Kette enorm unter Druck.

Bleiben Sie in engem Kontakt mit Ihren Lieferanten
Eine offene Kommunikation mit Ihren Lieferanten oder Marken über die Auswirkungen dieser Krise, sei es in Bezug auf die Produktion/Planung, Auswirkungen auf die Mitarbeiter oder in finanzieller Hinsicht. Der einzige Weg, wie wir diese Krise durchstehen können, ist gemeinsam. Es wäre gut den Fokus statt auf den Profit auf das Überleben zu richten, denn das ist das Hauptziel für uns als Marken.

Scheuen Sie sich nicht, der natürlichen Saison zu folgen
Verschieben Sie Termine für laufende Aufträge in einen überschaubaren Zeitrahmen und verschieben Sie die Saison nach vorne. Bringen Sie Ihre Herbst-/Winterkollektion nicht vor September auf den Markt. Das ist überhaupt nicht nötig, besonders in diesen Tagen. Geben Sie Lieferanten, Einzelhändlern und sich selbst Zeit zum Durchatmen.

Versuchen Sie, eine zu frühe Verkaufssaison zu vermeiden
Bitte versuchen Sie, eine extra frühzeitige Verkaufssaison so weit wie möglich zu vermeiden. Aufgrund des COVID-19-Ausbruchs bleibt keine Zeit mehr, normal zu verkaufen, wenn wir unsere normale Routine fortsetzen. Eine Verschiebung der Verkaufssaison gibt den Marken und Händlern die Möglichkeit, ihre Kollektion zum normalen Preis zu verkaufen, um als Unternehmen gesund zu bleiben. Oder den Verkauf ganz einzustellen, wie wir es getan haben!

Doch das ist nicht alles. Wenn wir wirklich ein stabiles und faires System schaffen wollen, in dem wir gemeinsam überleben können, muss die Branche erkennen, dass die Macht in der Kette liegt. Die Lieferkette funktioniert in beide Richtungen und jeder Teil der Kette ist von einem anderen abhängig. Je mehr wir zusammenarbeiten, desto stärker ist die Kette. Für Marken bedeutet dies, dass sie Verantwortung übernehmen müssen, indem sie sich tiefer in ihre eigene Lieferkette einarbeiten und sich über die Risiken und Prioritäten informieren. Wenn nun eine Krise wie diese auftritt, wissen sie, wie sie sich im Sinne aller am besten verhalten können. Jedes einzelne Kleidungsstück wird mit viel Energie und harter Arbeit von verschiedenen Menschen, die von unseren Entscheidungen abhängig sind, gefertigt. Nicht nur die Lieferanten, auch die Marken müssen Verantwortung für Themen wie Vorlaufzeiten und ethische Arbeitsbedingungen bei ihren Zulieferern übernehmen. Jede Entscheidung, die wir als Marke treffen, hat eine Auswirkung auf die Kette. Wir müssen sie immer wieder bewusst treffen, egal in welcher Lage.

So können Sie sich engagieren
Wenn wir einen echten Systemwechsel wollen, sollten wir kollektiv Widerstand leisten, denn diese schnelllebige Industrie ist für niemanden gut. Aus diesem Grund bitten wir alle Marken, Lieferanten, Einzelhändler, Agenten, Messen und andere Organisationen: Geben Sie sich einen Ruck, bleiben Sie ruhig und setzen Sie das rasante Tempo des Systems mit uns zurück. Es ist dringend notwendig, auf die Bremse zu treten, den gesamten Prozess zu verlangsamen und die Verantwortung für die Lieferkette stets im Auge zu behalten.

Wir können die Branche wieder in Ordnung bringen.
Wir hängen da zusammen drin.
Lassen Sie uns das in Erinnerung behalten.

“ Wir wissen, dass die durch COVID 19 verursachte Situation alle betrifft. Sie betrifft die Menschen und das Geschäft. Darum möchten wir näher als je zuvor an allen Menschen der Denim-Industrie sein. Den Führungskräften und den Mitarbeitern überall auf der Welt. Wir wissen, dass wir unseren Teil noch besser und stärker als bisher leisten sollten. Wir müssen den Planeten, auf dem wir leben, respektieren. Mit unserer Kollektion, der Auswahl von Trends und der Entwicklung unseres Geschmacks, um den Bedürfnissen der Mode zu entsprechen, gehen wir in unserer Mission voran. Unsere Botschaft ist deshalb besonders einfach. Von mehr Nachhaltigkeit profitieren alle. Nachhaltigkeit ist eine Chance, keine Einschränkung. ”

-Onur Duru, Bossa -

“ Weil das Problem nun auch die Gesundheit der Menschen in der westlichen Welt betrifft, werden endlich drastische Maßnahmen ergriffen. Wenn etwas weit entfernt im Ausland passiert, wird normalerweise nicht viel getan. Diese Krise legt alle Probleme weltweit offen. Das ist der richtige Zeitpunkt, um kollektiv in den Spiegel zu schauen. Jeder sollte sich jetzt fragen: Kümmere ich mich gut um mich und andere? Treffe ich Entscheidungen, die bewusst genug sind, um keine negativen Konsequenzen für andere zu verursachen, sowohl kurz- als auch langfristig? Jedes Unternehmen sollte die volle Verantwortung für Menschen, Planet und Profit übernehmen. ”

- Daan Broekman, de Rode Winkel -

“ Es ist klar, dass diese Krise die Bekleidungsindustrie besonders hart trifft. Arbeitgeber und Arbeitnehmer auf beiden Seiten der Produktionskette haben mit schwerwiegenden Folgen zu kämpfen. Unser Ziel ist es, die Aufmerksamkeit auf die Tausenden von Bekleidungsarbeitern zu lenken, die mit einem erhöhten Infektionsrisiko, Einkommensverlusten und fehlender sozialer Sicherheit konfrontiert sind. Deshalb fordern wir die Marken dazu auf, diese Arbeiterinnen und Arbeiter bei ihren Entscheidungen in den Mittelpunkt zu stellen. Vor allem wollen wir sie dazu aufrufen, in dieser Zeit der Krise in den Dialog mit ihren Lieferanten zu investieren. Schaffen Sie gemeinsame Erkenntnisse über die gemeinsamen Herausforderungen und versuchen Sie, gemeinsame Lösungen zu finden. Aus Solidarität, aber auch, um die langfristige Vitalität Ihrer Produktion zu sichern. ”

- CNV -

“ Ich schreibe diesen Beitrag als einen Aufruf zum Handeln an große Einzelhändler und Marken, um Leben zu retten! Einzelhändler und Markenhersteller stornieren rücksichtslos Bestellungen, die in vielen Fällen bereits teilweise produziert wurden, um Ihre Gewinne so weit wie möglich zu retten, ohne sich darüber Gedanken zu machen, was dies für mittellose Lieferanten und deren Mitarbeiter bedeutet. Oft haben sie keine Rücklagen oder Hilfsprogramme der Regierung. Ich bitte Sie dringend, einen Schritt zurückzutreten und darüber nachzudenken, was es bedeutet, wenn Sie Aufträge und Einkommen für Menschen stornieren, die in vielen Fällen weniger als 150 USD / Monat verdienen. Ich schäme mich für die Branche, in der ich tätig bin. Jetzt ist es mehr denn je an der Zeit, dass Sie der Selbstproklamation, ein ethisches und sozial bewusstes Unternehmen zu sein, gerecht werden. ”

- Cristina Oliveira, Erius -

“ Alle reden von den kommenden frühen Hochsommerlieferungen. Jetzt wird es natürlich passieren. Da alle Stofflieferanten geschlossen sind, können wir jetzt die Hochsommermodelle nicht im Juni, sondern im Juli, August oder September verschicken. Der Systemwechsel wird also ganz natürlich stattfinden (...) Lassen Sie uns eine offene Kommunikation pflegen. Die Marken brauchen womöglich Hilfe, wir brauchen womöglich Hilfe. Lassen Sie uns einen Weg finden, gemeinsam weiter Geschäfte zu machen. ”

- Uraz Batur, SARP jeans -

“ Diese Krise macht deutlich, wie verletzlich die Beschäftigten in dieser fragmentierten, globalen Wertschöpfungskette sind. Außerdem zeigt sie, wie sehr wir voneinander abhängig sind: Wenn das Geschäft wieder anzieht, könnten viele der Fabriken, auf die sich die Markenhersteller verlassen, ihren Betrieb eingestellt haben. Es ist also sowohl aus menschlicher als auch aus wirtschaftlicher Sicht zwingend erforderlich, dass sich die Branche auf eine neue Normalität einstellt, in der faire Preise und existenzsichernde Löhne die Norm sind. ”

- Fair Wear Foundation -

So bewältigt Kuyichi die Situation mit COVID-19
Alle sind von den Auswirkungen des COVID-19-Ausbruchs betroffen. Auch uns geht es so. Wir erkennen durchaus Vorteile durch die Veränderung in der Art und Weise, wie wir 2016 angefangen haben, unser Geschäft zu führen. Unsere Marke basiert auf einem starken Fokus auf saisonlose Kollektionen und nie vergriffene Styles. Wir haben das Glück, dass wir uns keine Sorgen um die kommende Sale-Saison machen müssen, seit wir unsere Produkte nicht mehr in den Ausverkauf geben. Wir sind ein gesundes Unternehmen. Trotz allem haben alle um uns herum zu kämpfen und auch wir.

Wir stehen in engem Kontakt sowohl mit unseren Einzelhändlern als auch mit unseren Lieferanten. So können wir gemeinsame Entscheidungen treffen, um die Situation gemeinsam zu meistern. Mit unseren Lieferanten suchen wir nach Möglichkeiten, die Produktion und die Zahlungen so zu verteilen, dass der Geldfluss für alle machbar bleibt. Mit unseren Einzelhändlern suchen wir nach Möglichkeiten, wie wir uns in der Mitte treffen, Lieferungen verschieben und Zahlungen über einen Zeitraum verteilen können.

Es ist essentiell, dass wir uns gegenseitig in jeder Hinsicht unterstützen - jetzt und in Zukunft - um diese Situation zu überstehen und um die Branche zum Besseren zu verändern.

Die aktuelle Krise legt unsere Schwachstellen offen. Es ist an der Zeit, dass alle erkennen, wie sehr wir alle voneinander abhängig sind, und dass wir nicht nur für uns selbst, sondern auch für andere Verantwortung übernehmen sollten.

Engagement fur unsere Mitarbeiter
Kuyichi versichert hiermit öffentlich, dass wir ständig die negativen Auswirkungen der Covid-19-Pandemie auf unsere direkten Lieferanten und alle ihre Mitarbeiter bewerten. Wenn Lieferanten nicht in der Lage oder nicht bereit sind, die gesetzlich vorgeschriebenen oder regulären Löhne und Leistungen zu zahlen, je nachdem, welcher Betrag höher ist, wird Kuyichi die erforderlichen Maßnahmen zum Schutz der sozialen Sicherheit der Arbeitnehmer ergreifen. Wir werden bei Bedarf einen Beitrag leisten, um sicherzustellen, dass die Arbeitnehmer in Kombination mit anderer Unterstützung, die Arbeitgebern, Kommunalverwaltungen und internationalen Institutionen den Arbeitnehmern zur Verfügung stellen, über ein Einkommen verfügen, das gleich oder höher ist als das Einkommen, das sie vor der Krise erhalten haben. Dabei kommen wir unserer Verantwortung nach, nachteilige Auswirkungen auf die Menschenrechte in unseren Lieferketten zu verhindern und abzumildern und für die Behebung von Schäden zu sorgen oder bei der Behebung mitzuwirken. Durch die Covid-19-Pandemie wird Kuyichi nur die Beziehungen zu seinen Lieferanten stärken und wird gemeinsam mit diesen Lieferanten weiter an der Verbesserung der Arbeitsbedingungen und der sozialen Sicherheit zu arbeiten.